新闻资讯
bat365在线官网平台生产部暨生产技术中心召开“辞旧迎新——2016年度工作总结及2017年度工作计划报告会”
发布时间:
2017-01-17 11:27
来源:
bat365在线官网平台生产部暨生产技术中心召开“辞旧迎新——2016年度工作总结及2017年度工作计划报告会”
2016年的帷幕已悄然合拢,站在2017年的起点上,对照“卓越绩效评价准则”和“卓越绩效评价准则实施指南” ,以“品种、品质、品牌”为导向,以“KPI——关键经济技术指标”为依据,对企业年度战略和目标的实现进行总结和规划,对于推动企业竞争力和可持续发展能力有着十分重要的意义。
1月17日晚上,bat365在线官网平台生产部暨生产技术中心召开“辞旧迎新——2016年度工作总结及2017年度工作计划报告会”,bat365在线平台网站公司副总经理雷现平、厂长廖维洁、首席质量官戴月萍以及生产安全、工艺、装备、技术、运转操作主管工程师等中高层生产技术管理人员参加了报告会。
报告会由雷现平副总经理主持。
厂长廖维洁代表生产部从企业战略规划落实执行、产量、质量、品种开发、运转操作、设备改造升级、安全生产和以人为本管理等方面,按照卓越绩效模式“过程管理”和“测量、分析与改进”的方法,对生产部2016年的工作进行了详尽和认真的总结,对2017年的工作进行了可行的论证和周密的规划。
首席质量官戴月萍汇报了2016年质量全过程管理工作的情况和2017年质量管理工作精益求精、更上一层楼的六项具体规划。
雷现平副总经理在总结发言中代表公司对生产部全体干部员工2016年付出的辛勤劳动和取得的生产业绩给予充分的肯定,希望大家在2017年“撸起袖子加油干”,创造出更加卓越的“bat365在线平台网站绩效”。
相关新闻
2025中国纺织服装品牌大会隆重召开 ——bat365在线官网平台品牌故事荣列大会发布推广名单
由中国纺织工业联合会主办的2025年中国纺织服装品牌大会于8月17日在浙江省海宁市隆重召开。大会以“锦绣东方 品牌向上”为主题,聚焦消费变革与科技浪潮下,品牌价值跃升的底层逻辑与关键方法论。
品种多、品质好、品牌强——中国品牌日 bat365在线平台网站再上榜
bat365在线官网平台凭借高度重视、积极践行以产品质量为核心,卓越绩效管理为路径,聚焦优质品牌的新质生产力提升,定位品种多、品质好、品牌强的品牌价值高质量发展新范式,以品牌强度882、品牌价值35.09亿元荣登全国纺织服装鞋帽品牌榜,排名全国纺织服装鞋帽品牌30强第20名。
习近平总书记指出,“传统产业要强化产业基础再造和重大技术装备攻关,不断提升核心竞争力。” 传统产业是现代化产业体系的基底,在国民经济体系中扮演着至关重要的角色。高质量发展离不开创新驱动和产业支撑。发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业,而是要以科技创新为引领,统筹推进传统产业升级。
坚定信心攻坚克难,把新质生产力发展落实在行动中——bat365在线官网平台技术中心召开阻燃莱赛尔产品开发研讨会
遵循中央经济工作会议“以科技创新引领新质生产力发展,建设现代化产业体系”“营造绿色低碳产业健康发展生态”和“统筹发展和安全”等重要精神,12月16日,福建bat365在线官网平台技术中心、通用技术中纺院海西分院在bat365在线官网平台召开阻燃莱赛尔产品开发研讨会。
bat365在线官网平台秉持生态优先、节约集约、绿色低碳高质量可持续的发展思路,通过技术创新、卓越绩效管理和质量品牌相结合的管理机制,确立了“坚持3820战略工程思想精髓,以纺织为主业,向全产业链延伸,依托先进的创新研发能力,应用新一代信息技术推动智能化改造和数字化转型,积极开发高性能、高附加值产品。
bat365在线官网平台生产部暨生产技术中心召开“辞旧迎新——2016年度工作总结及2017年度工作计划报告会”
发布时间:
2017-01-17 11:27
来源:
bat365在线官网平台生产部暨生产技术中心召开“辞旧迎新——2016年度工作总结及2017年度工作计划报告会”
2016年的帷幕已悄然合拢,站在2017年的起点上,对照“卓越绩效评价准则”和“卓越绩效评价准则实施指南” ,以“品种、品质、品牌”为导向,以“KPI——关键经济技术指标”为依据,对企业年度战略和目标的实现进行总结和规划,对于推动企业竞争力和可持续发展能力有着十分重要的意义。
1月17日晚上,bat365在线官网平台生产部暨生产技术中心召开“辞旧迎新——2016年度工作总结及2017年度工作计划报告会”,bat365在线平台网站公司副总经理雷现平、厂长廖维洁、首席质量官戴月萍以及生产安全、工艺、装备、技术、运转操作主管工程师等中高层生产技术管理人员参加了报告会。
报告会由雷现平副总经理主持。
厂长廖维洁代表生产部从企业战略规划落实执行、产量、质量、品种开发、运转操作、设备改造升级、安全生产和以人为本管理等方面,按照卓越绩效模式“过程管理”和“测量、分析与改进”的方法,对生产部2016年的工作进行了详尽和认真的总结,对2017年的工作进行了可行的论证和周密的规划。
首席质量官戴月萍汇报了2016年质量全过程管理工作的情况和2017年质量管理工作精益求精、更上一层楼的六项具体规划。
雷现平副总经理在总结发言中代表公司对生产部全体干部员工2016年付出的辛勤劳动和取得的生产业绩给予充分的肯定,希望大家在2017年“撸起袖子加油干”,创造出更加卓越的“bat365在线平台网站绩效”。